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No existe una organización cooperativa sin una visión compartida.La cooperativa consiste en la organización empresarial que se dan un grupo de personas para satisfacer necesidades que les son comunes.Si no está claro para toda/os qué quieren crear, cuáles son las necesidades que desean satisfacer y cómo eligen hacerlo, entonces lo que habrá dependerá de donde se ubique el poder de decisión en la organización. Si este poder está distribuido, se sucederán acciones inorgánicas y sin un rumbo claro. En cambio, si el control se centraliza en quienes eventualmente ocupen los cargos directivos, serán esto/as quienes fijen la dirección prescindiendo del resto.La visión compartida tiene el poder de alinear las energías, marcar el rumbo y operar como un fuerte motor para la acción.¿Cómo se construye una visión compartida, que oriente las decisiones?El primer paso para comenzar a construir o revitalizar una visión compartida consiste en habilitar un espacio para dialogar acerca de lo que cada integrante aspira a lograr con la organización. Un lugar donde exponer y escuchar distintas visiones. Donde se valide con respeto las expectativas de cada una/o. Y donde paulatinamente, y en un proceso continuo, se integren los matices en una visión más abarcadora, que refleje las aspiraciones del conjunto.¿Qué habilidades son necesarias para llevar adelante este proceso?Resultan fundamentales:Las competencias para escuchar y para exponer productivamente.Ayudan:La habilidad de gestionar las tensiones que provocan la multiplicidad de miradasLa aptitud para encontrar respuestas superadoras e integrar las diferencias en algo nuevo Una actitud humildey la predisposición para aprender junto/sLa fuerza de una visión compartida representa la indiscutible ventaja competitiva de una empresa cooperativa.
Country: Argentina (AR)
Platform: WooCommerce
Technologies used: Facebook SDK
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